CSR活動に対するステークホルダーの要望は、日々進化を続けています。企業グループ横断でのマテリアリティ推進、ならびにSDGsへの具体的貢献の加速など、CSR重視企業がすべからく考慮すべき世界的な潮流も数多く生まれています。日本メックスも、NTTファシリティーズグループの一員となったことを機に、2020年3月よりCSR戦略再構築への協議を外部専門家も交え本格化し、これらを踏まえた新・CSR戦略を2021年4月に策定しました。今後は、NTTグループのCSR戦略の動向も随時踏まえつつ、一層の活動推進を図ります。

国連「持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development Goals）」は、2015年に国連総会で採択された世界的なイニシアチブです。先進的な生活インフラの実現や生活・安全水準の向上、不公正の撲滅、そして気候変動への対応など、2030年までに全世界が力を合わせ達成すべき17の目標を明確に定めたSDGsは、世界中の政府、企業、地域社会に対し、単なる信条的な賛同ではなく具体的な協働を求めている点に特徴があります。現在、各国政府は公約した国別目標の実現に向け産官学の垣根を超えた行動を推進しており、日本企業も業種を問わず、自社のCSR目標に紐づけた主体的貢献に加え、提供する製品・サービスの利用者の活動を通じた間接的貢献の仕組みづくりを積極的に展開しています。
当社も社会インフラ構築に携わる企業としてSDGsにかねてより注目し、自社の貢献のあり方を検討してきましたが、2020年にNTTファシリティーズグループの一員となったことを契機にその歩をさらに進め、従業員一人ひとりに対し貢献意識を啓発することはもちろん、CSR重要テーマの再構築と併せた中期的な行動計画の策定を開始しています。具体的な活動状況については、CSR部門において進捗報告を各部門から取りまとめ、社内イントラを通じて役員および全社員に情報共有しています。
自らの事業特性を尊重しつつ、NTTグループとのシナジーも考慮したこれらの戦略体系には、新型コロナウイルス感染症により勃興した社会課題への対応も加味が必要であり、今後ともその成果を報告していきます。